Unsere Erfolgsgeschichten

Reale Ergebnisse und messbare Erfolge aus unseren Kundenprojekten

ERFOLGSGESCHICHTEN

Wie wir Unternehmen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen

Entdecken Sie, wie unsere Projektmanagement-Expertise konkrete, messbare Ergebnisse für Unternehmen verschiedener Branchen erzielt hat. Jede Fallstudie zeigt unseren problemlösungsorientierten Ansatz und den Mehrwert, den wir schaffen.

Fintech Case Study
FINTECH

Agile Transformation bei Fintech Solutions GmbH

Ein aufstrebendes Fintech-Unternehmen steigert Effizienz und Time-to-Market durch umfassende agile Transformation.

Die Herausforderung:

  • Lange Entwicklungszyklen (6-9 Monate)
  • Silodenken zwischen Abteilungen
  • Hohe Fehlerquote bei Releases

Das Ergebnis:

  • 60% kürzere Time-to-Market
  • 40% bessere Softwarequalität
  • 35% höhere Mitarbeiterzufriedenheit
PHARMA

Governance-Transformation bei MediPharma AG

Implementierung effektiver Governance-Strukturen zur Verbesserung von Compliance und Ressourceneffizienz.

Wichtigste Ergebnisse:

85% weniger Compliance-Verstöße, 42% höhere Projektabschlussrate, 30% verbesserte Ressourceneffizienz

EINZELHANDEL

Risikomanagement bei ShopSmart GmbH

Implementierung eines robusten Risikomanagement-Frameworks für ein Einzelhandelsunternehmen mit 200+ Filialen.

Wichtigste Ergebnisse:

72% Reduzierung kritischer Risiken, 45% weniger Lieferketten-Unterbrechungen, 28% Kosteneinsparung

TECHNOLOGIE

Projektportfolio-Management bei TechVision AG

Strategische Optimierung des Projektportfolios eines wachsenden Technologieunternehmens.

Wichtigste Ergebnisse:

54% höhere Projekterfolgrate, 38% Steigerung des ROI, 50% bessere strategische Ausrichtung

GESUNDHEITSWESEN

PMO-Aufbau bei MediCare Kliniken

Etablierung eines effektiven Project Management Office für eine Klinikgruppe mit 12 Standorten.

Wichtigste Ergebnisse:

65% verbesserte Projekttransparenz, 47% Reduzierung von Projektverzögerungen, 33% Budgeteinsparungen

FINANZEN

Projektrettung bei Global Banking Group

Wiederherstellung eines gescheiterten Core-Banking-System-Projekts mit kritischen Verzögerungen.

Wichtigste Ergebnisse:

Erfolgreicher Go-Live innerhalb von 4 Monaten, 3,2 Mio. € Kosteneinsparung, 94% Stakeholder-Zufriedenheit

FERTIGUNG

Agile Skalierung bei PrecisionTech GmbH

Skalierung agiler Methoden über 18 Teams in einem traditionellen Fertigungsunternehmen.

Wichtigste Ergebnisse:

70% schnellere Produktentwicklung, 55% verbesserte interdisziplinäre Zusammenarbeit, 40% weniger Defekte

TIEFENANALYSE

Einblick in unsere Methodik

Detaillierter Einblick in einen unserer komplexesten Kundenfälle

E-Commerce Transformation bei GlobalShop AG

Über den Kunden

GlobalShop AG ist ein führender Einzelhändler mit über 300 physischen Standorten in Europa und einem wachsenden E-Commerce-Geschäft. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 5.000 Mitarbeiter und generiert einen Jahresumsatz von ca. 800 Millionen Euro.

Die Herausforderung

GlobalShop stand vor der Herausforderung, seine traditionellen Einzelhandelsgeschäfte mit einer schnell wachsenden E-Commerce-Plattform zu integrieren. Die bestehenden Systeme waren nicht integriert, was zu Dateninkonsistenzen, Lagerbestandsproblemen und einem uneinheitlichen Kundenerlebnis führte.

Unsere Lösung

Wir implementierten einen ganzheitlichen Transformationsansatz, der Folgendes umfasste:

Technologie-Integration

Implementierung einer zentralen Plattform zur Integration aller Verkaufskanäle, Lagerverwaltung und Kundendaten mit Echtzeit-Synchronisation.

Agile Transformation

Einführung von Scrum und Kanban-Methoden in der IT-Abteilung und cross-funktionalen Teams zur Beschleunigung der Entwicklung und Verbesserung der Zusammenarbeit.

Change Management

Umfassendes Change-Management-Programm zur Unterstützung der Mitarbeiter während der Transformation, einschließlich Schulungen und Kommunikationsstrategien.

Governance-Struktur

Etablierung einer robusten Projekt-Governance mit klaren Entscheidungswegen, Risikomanagement und Qualitätssicherungsmaßnahmen.

Die Ergebnisse

68%

Steigerung des Online-Umsatzes

42%

Reduktion der Bestandskosten

83%

Höhere Kundenzufriedenheit

55%

Schnellere Time-to-Market

"Ventum Consultings hat uns geholfen, den komplexen Übergang von einem traditionellen Einzelhändler zu einem echten Omnichannel-Unternehmen zu vollziehen. Ihr strukturierter Ansatz und ihre Expertise haben unsere Erwartungen übertroffen und messbare Geschäftsergebnisse geliefert."

Maria Schmidt, CIO, GlobalShop AG

KUNDENSTIMMEN

Was unsere Kunden sagen

Authentische Feedback von Unternehmensführern, die mit uns zusammengearbeitet haben

"Die Expertise von Ventum Consultings im Risikomanagement hat unser Unternehmen vor erheblichen Verlusten bewahrt. Ihr proaktiver Ansatz und ihre methodische Vorgehensweise haben uns geholfen, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und effektive Gegenmaßnahmen zu implementieren."

Thomas Müller

CFO, ShopSmart GmbH

"Die Unterstützung von Ventum Consultings bei der Implementierung agiler Methoden in unserer traditionellen Fertigungsumgebung war transformativ. Ihre praxisnahe Herangehensweise und ihr Verständnis für unsere Branchenspezifika haben dazu beigetragen, dass wir heute flexibler und effizienter arbeiten."

Laura Weber

COO, PrecisionTech GmbH

"Als unser Critical-Banking-System-Projekt kurz vor dem Scheitern stand, hat das Team von Ventum Consultings es in beeindruckender Weise zurück auf Kurs gebracht. Ihr strukturierter Ansatz zur Projektrettung und ihr tiefes Verständnis für komplexe Finanzprojekte waren entscheidend für unseren Erfolg."

Dr. Michael Schäfer

CTO, Global Banking Group

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